月子中心行业历经十几年的发展，有老牌，有新锐。在国家倡导的“万众创新，大众创业”背景下，我们看到有越来越多的投资者加入到这个行业，今天就整个行业现状和发展趋势，整理出部分框架，供大家参考。

这两年我们发现各地的月子会所越开越多，市场表征上，从全国的数据来看，这个行业不断有进入的，同时也不断有退出的。几乎每个月都能听到有老的月子会所关门的消息，每个月也有新会所开张的消息，但总体开的比关的多，3年以上的月子中心属于存量。

越来越多的投资者参与到市场里来，价格也越来越低，价格战较以前更激烈。新开的月子中心有以低价格搞促销，抢占市场，挖团队，甚至哄抬物价等现象。

齐齐哈尔月嫂在今年经济下行的大环境下，整体上会所经营得较去年更不容易，从去年的数据来看，70%关门的月子中心开业不到3年。这就是我们说的“三七”现象。

竞争如此激烈，还不断有人加入一个重要原因是行业内外信息不对称。外界认为月子中心行业是个暴利的行业，是个很赚钱的行业。但其实进来做月子中心的人，会发现这个行业远远不如的当初想象的好。

我们把外界的普遍认为归纳为“三低一高”：

1、行业准入门槛低。开月子中心，成立家政公司，投资公司都可以开。除了上海，月子中心的牌照相对难拿一点外，其他地方月子中心的执照都比较容易拿到。

2、投资门槛低。花几千万，花几百万，甚至花几十万也能开。投资资金门槛并不是非常高。

3、技术门槛低。比较简单的找个月嫂，找好一点的护士就能开起来。

4、利润高，赚钱多。

月子会所的发展将呈现的趋势：

01监管逐渐清晰促进行业健康发展

行业监管及审批机制不完善，导致行业鱼龙混杂服务能力高低不一。月子会所作为产妇分娩后一站，应该满足产妇及新生儿宝宝基本的医疗护理需求。在此基础上提供身心的康复调理，美疗保健等服务。监管部门对于月子会所机构到底是“医，护，养”的定性方面还未明确，应该做好保守的能力建设来应对政策变动的不确定性。

02行业集中度低市场空间大格局待定

齐齐哈尔月嫂母婴健康服务业市场还没有出现的领导者企业，市场集中度低，上升空间大。占据市场份额大的机构不足行业规模的百分之一。未来三五年是行业格局定型的基础阶段。随着资本市场对母婴健康服务业重视度上升，未来不排除某些机构以资本驱动跑马圈地树立品牌的可能性。以此占得市场领导者先机。

03月子会所业务模式的多元化

目前月子会所主要以硬件资源差异性为主，如酒店型，园区（海景）别墅型，医疗型，家庭看户型等。而在服务创新及流程体系上还有很大提升空间，如会所品牌和月子房定位，养护服务建设，月子房的产能测算，参观客户导流预约，康复保健的差异性等方面。随着市场竞争的加大，差异性定位、模式多元化将成为月子会所的立业之本。

04月子会所价格结构的均衡化

市面上的月子会所大多还属于中高价产品，随着市场化程度的提高，将会出现一批“搅局”优质低价型月子会所形态（七天如家模式）。通过内部的运营水平将月子房服务成本打包降低，以量取胜聚集客户及口碑再寻求其他盈利点。形成市场高中低档的均衡化发展。

05一批运营管理水平低的会所遭淘汰

在消耗完市场先行者机遇优势后，月子会所将从粗狂式逐渐转向精细化的竞争。更注重从业者素质和服务能力，更强调月子会所的品牌及口碑。从机会主义转向持续创新管理至上的持久战。

06月子会所专业化人才缺口大

人才形成细分化专业化分工。月子会所运营管理，全科医学管理，客房运营，育婴师，母婴保健师，营养师，催乳师，健康管理师等专业化人才缺口较大。目前市面缺乏对从业人员资质的监管及审查体系，导致从业人员“混资历”的状况严重。对于专业人才的需求也会驱使其薪资水涨船高。